
INTERVJU: DAMIR POLANCEC, POTPREDSJEDNIK
VLADE ZA GOSPODARSTVO
Razuvjerit cu sumnjicavce za mjesec dana
http://www.vecernji-list.hr/
- 19. veljace 2005.
Autor
Deana Kneževic
Prihvativši se mjesta potpredsjednika za gospodarstvo, 37-godišnji
menadžer iz Podravke Damir Polancec naglo je uskocio u duboku
vodu. On medutim cvrsto vjeruje da ce ga na površini održati
barem dvije njegove osobine komunikativnost i sklonost timskom
radu. Prema prvim dojmovima, tome se može dodati i golem entuzijazam.
Razgovor s Polancecom vodili smo za njegova prvog radnog dana
u Banskim dvorima, cak nešto prije nego što je s dosadašnjim
potpredsjednikom Hebrangom službeno obavio primopredaju.
Naravno da imam mišljenje
o funkcioniranju resora koje cu koordinirati, no bilo bi pomalo
neozbiljno da se vec sada izjašnjavam o tome što i kako namjeravam
uciniti oprezan je Polancec. Njegovi dobri znanci, medutim,
otkrivaju kako je on unaprijed odlucio da na toj funkciji nece
biti "vatrogasac", koji bi se gospodarstvom bavio
od jednog do drugog kriznog slucaja. Takve poslove on svrstava
u podrucje rada državnih tajnika i pomocnika ministara, a ne
potpredsjednika za gospodarstvo. Polancec se, kažu, namjerava
ozbiljno baviti strategijom razvoja i za vrlo kratko vrijeme
okupiti dva strucna tima. Jedan uži, s kojim bi neposredno i
svakodnevno suradivao u Banskim dvorima, i širi savjetnicki
tim sastavljen od strucnjaka koji bi mu pomagali prema potrebi.
Mislim da ce mi trebati
oko mjesec dana, tijekom kojih cu održati puno sastanaka s ljudima
iz Vlade, iz resornih ministarstava, kao i s ljudima iz Hrvatskog
fonda za privatizaciju, iz Državnog ureda za strategiju razvoja
kaže Polancec. Namjera mu je osloniti se na strucnjake iz Vijeca
za konkurentnost, iz Hrvatske gospodarske komore, Ekonomskog
fakulteta i Ekonomskog instituta Zagreb. Unutar tog kruga trebalo
bi pronaci konsenzus o daljnjem razvoju gospodarstva Hrvatske,
kaže Polancec.
U tako širokom krugu savjetnika, sigurno ce biti pripadnici
razlicitih, pa i suprotstavljenih ekonomskih shvacanja. Koliko
vam to može pomoci?
Prihvacam tu konstataciju, ali cu vam odgovoriti sljedece.
Imao sam, naime, prilike sudjelovati u radu Nacionalnog vijeca
za konkurentnost, u forumima Društva ekonomista i nekih drugih
tijela, i rekao bih da medu strucnjacima postoji velika suglasnost
o tome što su problemi nacionalne ekonomije. Razilaze se kad
treba preporuciti nacine rješenja. Moj je zadatak pokušati sve
to znanje i strucnost privuci u isti brod i doci do rješenja.
Tko ce, dakle, biti u vašem savjetnickom timu?
Ne bih još govorio o savjetnickom timu u doslovnom smislu, vec
o ljudima s kojima bih imao kontinuirano otvorenu komunikaciju
i savjetovao se o nekim svojim stavovima i promišljanjima. Hoce
li u drugoj fazi doci i do formiranja kakvog savjetnickog tijela,
još je prerano reci. No imam na umu sasvim konkretna imena,
iako još ne mogu o njima javno govoriti i iako znam da nece
biti lako posjesti ih za isti stol. Uvjeren sam da cu u roku
od dva mjeseca u tome uspjeti.
Koliko ce na vaš
rad utjecati cinjenica da ste tek odnedavno clan vladajuce stranke?
Clan sam HDZ-a od 2003. i to je moja otegotna okolnost. Sigurno
je da netko tko je u stranci vec 15 godina i aktivno sudjeluje
u stranackom životu, ima puno veca prava nego ja. To je prirodno
i na meni je samo da sumnjicavost, s kojom moram racunati, razbijem
svojim pristupom, radom i angažmanom. Ne bojim se toga i znam
da ce to biti dobro.
Opterecuje li vas to što dolazite nakon nekoliko potpredsjednika
vlade, Škegre, Linica i Hebranga, kojima je, unatoc razlicitim
stranackim bojama, zajednicka crta bila snaga licnosti?
Ta me cinjenica ne opterecuje, nego mi, naprotiv, jako
imponira. Vjerujem u sebe i nadam se da cu nastaviti niz potpredsjednika
Vlade s takvim karakteristikama.
Kao clan uprave
Podravke, imali ste nekoliko puta vecu placu nego što cete imati
kao potpredsjednik Vlade. Kako to da ste se ipak odrekli takvih
primanja?
Nisam ni pitao kolika ce biti moja primanja, nisam
razmišljao o stanovanju niti o prijevozu. To mi nije u prvom
planu. Došao sam s pozicije clana uprave Podravke, koja je nosila
puno veca primanja. U skorom reizboru uprave, trebao sam preuzeti
još višu funkciju u Podravki i postati zamjenik predsjednika
uprave. No bez obzira na bolje ekonomske uvjete, kad mi je premijer
ponudio mjesto u Vladi, nisam se dvoumio ni trenutak. Prvi je
razlog taj što smatram da je to velik izazov. Drugi je razlog
što mislim da je to velika cast i ako imate dokraja izgraden
sustav vrijednosti, onda se takva ponuda ne može odbiti. Cast
je kad vas premijer pozove i ponudi vam posao u svom timu. Novac
je vrlo važan, ali onog trena kad postane pokretac i najvažnija
stvar u životu, onda to nije dobro. Posljednjih sam osam godina
živio s vrlo dobrim primanjima, a naucio sam prije toga živjeti
i u puno skromnijim uvjetima. Novac nije sve.
Što cete upisati u imovinsku karticu, koju kao dužnosnik
morate ispuniti?
Nemam što skrivati, nemam se cega stidjeti. Poceo sam tražiti
stan u Zagrebu prije nego što je postalo aktualno moje angažiranje
u Vladi. Ali još ga nisam pronašao. Imam kucu u Koprivnici,
vlasnik sam dionica i opcijskih prava temeljem clanstva u upravi
Podravke. Imam nešto uštedevine. Moja supruga vozi "opel
astru", a ja sam dosad vozio "audi 6", koji je
službeno vozilo Podravke.
Dogodi li se da na ovom mjestu budete prisiljeni birati
izmedu odlaska ili gaženja vlastitih principa, imate li rezervnu
varijantu? Možete li se vratiti u Podravku?
Svi su mi savjetovali da, prije nego što išta prihvatim,
riješim svoj status u firmi iz koje dolazim. Dakle, to sam potpuno
prepustio predsjedniku uprave i predsjedniku Nadzornog odbora
Podravke. Ocekujem da cemo ovih dana sjesti za stol i potpisati
neku opciju mog eventualnog povratka.
Naime, smatra se
da dužnosnici koji imaju rezervnu varijatnu obicno mogu postupati
principijelnije nego oni koji su potpuno ovisni o radnom mjestu
u državnim strukturama...
To je sigurno tocno. No smatram da je iskustvo koje
cu dobiti radom u državnim strukturama takva referenca koja
je jaca od ikakvog jamstva da se mogu vratiti u Podravku. Referenca
koju cu steci kao potpredsjednik zadužen za gospodarstvo jaca
je od toga i to ce biti kljuc koji ce mi sigurno i u buducoj
karijeri otvarati mnoga vrata. Znanje imam, iskustvo imam i
ne bojim se da cu biti bez posla.
Kad vam je premijer ponudio ovo mjesto, je li rekao
što ocekuje od vas?
Ponuda premijera Sanadera nije došla baš tako iznenada, kao
što to sada izgleda. Razgovore o mom angažmanu i dolasku u Vladu
vodili smo dulje vrijeme. Prije negoli je premijer izrekao što
bi to bilo, ja sam mu vec dao svoj pristanak. Rekao sam mu da
pristajem na bilo koje mjesto na kojem mu, po njegovu mišljenju,
mogu pomoci i nisam postavljao nikakve uvjete. Razgovarali smo
o tome što bih trebao raditi operativno, a što u smislu dugorocnih
planova. Lako smo i brzo postigli dogovor, kojim sam vrlo zadovoljan.
Što mislite o tvrdnji
da Vlada još nije krenula ni u kakve znacajnije reforme?
U menadžerskom rjecniku vrlo cesto cujete rijec "restrukturiranje"
koja podrazumijeva drastican zaokret u nekom smjeru. Ali isto
tako postoji fraza "continuous improvement", koja
u prijevodu znaci "stalno poboljšavanje". Moje je
mišljenje da je Vlada napravila puno toga dobrog i da su neki
trendovi pozitivni. Cinjenica je da se smanjuje deficit vanjskotrgovinske
bilance, odnosno, da se povecava pokrivenost uvoza izvozom.
Stopa nezaposlenosti ostala je na istoj razini, što je bilo
vrlo teško održati, posebno u mjesecima nakon turisticke sezone.
I niz drugih pokazatelja govori u prilog Vladi. Smatram da je
moj posao raditi na kontinuiranom poboljšavanju i ubrzavanju
tih pozitivnih trendova. U brodogradnji, željezarama, poljoprivredi,
na primjer, postoje duboki strukturni problemi, pocevši od kombinata
koji nisu privatizirani. Na svemu tome treba raditi, vjerujem
da cu imati puno snage i dobrih suradnika, ali još je prerano
govoriti o krajnjim rješenjima. Imam stav, ali o njemu moram
prodiskutirati sa suradnicima i onda brzo donositi odluke.
Kako biste opisali
svoju ulogu i dosege u restrukturiranju Podravke?
Koncept restrukturiranja Podravke bio je pripremljen prije osam
godina, a nakon što je Europska banka iskazala interes za ulaganje
u tu tvrtku. Tada je angažirana inozemna konzultantska kuca
koja je pak angažirala neke druge konzultante, a ja sam kao
mladi strucnjak radio na restrukturiranju nabave, logistike,
proizvodnje i distribucije. Puno se toga pomaknulo s mrtve tocke,
ali se pogriješilo u temeljnom strateškom opredjeljenju koje
je išlo za tim da se velik dio djelatnosti koje Podravka ima
dezinvestira. U posljednjih smo pet godina uspjeli ostvarivati
solidnu dobit, osim 2003. Tvrtka pozitivno posluje, nema nikakvih
obveza prema državi. Od mete akvizicije, postala je onaj tko
kupuje i s te strane mogu biti zadovoljan. Istina je da Podravka
još nije troškovno restrukturirana i da još ima niz djelatnosti
koje ne idu u "core business" i koje ce buducnost
morati potražiti na otvorenom tržištu.
Vaš prethodnik
dr. Hebrang zastupao je pristup da se Hrvatska mora brzo pripremati
za razdoblje kad državne investicije više nece moci biti generator
rasta i da tu ulogu mora preuzeti privatni poduzetnicki sektor.
Što je vaše mišljenje?
Potpuno podržavam taj stav i vjerujem da imamo velike
šanse u malom i srednjem poduzetništvu, a da treba tražiti prave
nacine stimuliranja privatne inicijative. Postoji niz dobrih
programa, ali trebaju nadogradnju.
Što znaci kad kažete da hocete bržu privatizaciju?
S obzirom na to da je Fond za privatizaciju bio dobrih šest
mjeseci u blokadi i s obzirom na zdravstvene teškoce dr. Andrije
Hebranga, što je takoder utjecalo na brzinu privatizacijskog
procesa, logicno je ocekivati da cemo te postupke uskoro ubrzati.
Smatram da modeli privatizacije koji su dosad primjenjivani
dobro idu.
Što mislite o slucaju Goricanke, koju je država ponovno
otkupila?
To je bio izlaz za sve, ali inace smatram da ponovno podržavljenje
nije korisno.
Supruga voli komedije, a ja sve kontra
• Cime se
bavi vaša supruga? – Moja je supruga profesor povijesti
i zemljopisa, radi u osnovnoj školi u Koprivnici. Sin Bruno
ima pet godina, kci Ivana 10 godina. Obitelj mi je velika podrška
i puno toga se odrice da bi moja karijera išla u dobrom smjeru.
• Hocete li preseliti obitelj u Zagreb? – Mislim da
obitelj necu preseliti ovamo. Vjerujem da ce oni ostati u Koprivnici
još neko vrijeme, a ja sam i dosad puno putovao, pa se nece
ništa drasticno promijeniti. • Prije nekoliko tjedana,
kad sam s vama prvi put telefonski razgovarala, zatekla sam
vas u nogometu... – Igram nogomet u Ligi veterana u
Koprivnicko-križevackoj županiji. Nogomet mi je hobi. Napominjem
da uvijek igram napadaca. I zabijam golove. • Kakve
filmove gledate, koje vas knjige zaokupljaju? – Supruga
voli komedije i ljubavne filmove, a ja volim “sve kontra”, triler,
dramu... Puno citam, no to nije samo strucno štivo. Ne propustim
nijedan “National Geographic”, “Meridijane”, kao ni “Hrvatski
zemljopis”. Trenutacno citam krasnu knjigu o geografskim pojavama
“Najveca cuda svijeta”.
Vrh